في 8 أغسطس ، تم عقد المؤتمر الصيني الحادي عشر لوجبات الأسماك وزيت السمك والاجتماع السنوي لعام 2022 لفرع السمك وزيت السمك التابع لجمعية تداول ومعالجة مصايد الأسماك الصينية بنجاح في هوهوت. حضر الاجتماع أكثر من 200 من المطلعين على الصناعة من المنتجين وممثلي شركات الأعلاف وخبراء من صناعة مساحيق الأسماك وزيت السمك الوطنية. في الاجتماع ، أجرى الممثلون تبادلات مكثفة ومتعمقة حول إنتاج المساحيق السمكية العالمية وتجارتها ، وإنتاج المساحيق السمكية المحلية وظروف السوق ، وتأثير ذلك على الصناعة بعد دخول المعيار الوطني الجديد للمساحيق السمكية حيز التنفيذ ، بالإضافة إلى تحسين صيغة الأعلاف. وتقنية تحسين التكلفة واستراتيجية التحكم الضريبي في ظل المواد الخام الدولية العالية. وحضر الاجتماع رئيس الرابطة تسوي هي والقى كلمة.
خلال الاجتماع ، ترأس فينج يوان ، رئيس فرع وجبة السمك وزيت السمك ، وشو جيانبين ، الرئيس التنفيذي ، اجتماع مجلس الإدارة ومكتب الرئيس ، واستعرضوا الأعمال التي قام بها الفرع في العام الماضي. . التزم الفرع بالاتصال والتبادل بين صناعة المساحيق السمكية المحلية ونظرائهم من تجار الاستيراد وعملاء المنبع والمصب ، واستخدم منصة الشبكة ومنصة WeChat لتوفير المعلومات التقنية والسوقية وغيرها من المعلومات للوحدات الأعضاء. في حالة حدوث أي تغيير في السوق ، قم بتقديم نصائح حول المخاطر وتحليل السوق في الوقت المناسب للوحدات الأعضاء ، وقم بتوجيه الأعضاء بنشاط لتجنب المخاطر. في الوقت نفسه ، يجب أن ننتبه إلى اتصالات المعلومات بين الأعضاء والعملاء النهائيين ، والتواصل مع العملاء النهائيين بشأن إيقاع الإنتاج وكمية المخزون وتغيرات الأسعار والجوانب الأخرى للمعلومات من وقت لآخر لتوصيل آرائهم ومطالبهم. التحقق من جودة وكمية المنتجات ، وضمان الإمداد المستمر والمستقر للمنتجات ، وتقديم خدمات أفضل للعملاء النهائيين.
في العام الماضي ، شاركت بعض الشركات الرائدة في الفرع بنشاط في مراجعة المعيار الوطني الجديد للمساحيق السمكية. خلال هذه الفترة ، قام الفرع بجمع معلومات الصناعة على نطاق واسع ، واستمع تمامًا إلى آراء الوحدات الأعضاء الأخرى ، وقدم اقتراحات إلى فريق الخبراء بشأن مراجعة المعيار الوطني الجديد للمساحيق السمكية ؛ التصويت بنشاط على المساحيق السمكية المحلية وتحسين قدرتها التنافسية في السوق. بعد دخول المعيار الوطني الجديد حيز التنفيذ ، اتصل الفرع بنشاط بالخبراء لتفسير المعيار الوطني الجديد ، مما يساعد الشركات على التواصل مع المعيار الوطني الجديد بشكل أسرع وأفضل في الإنتاج.
في السنوات الأخيرة ، مع تزايد الضغط على حماية البيئة والموارد ، تفكر العديد من الشركات في الصناعة في كيفية التحول. في ضوء المشكلات البارزة التي تواجهها الصناعة ، سيقوم الفرع بزيارة مناطق الإنتاج الرئيسية من وقت لآخر ، والتعمق في المؤسسات الأعضاء ، وفهم الصعوبات في التشغيل الفعلي للمؤسسات ، والاستفادة الكاملة من منصة الجمعية العمومية والفرع ، يربطان جانبي العرض والطلب ، ويساعدان الأعضاء على إنشاء قنوات اتصال جديدة وفتح أسواق جديدة. في الوقت نفسه ، نظم الفرع إدخال العمليات المتقدمة وتقنيات الإنتاج لمساعدة الوحدات الأعضاء على ترقية المنتج والحفاظ على الطاقة وخفض الانبعاثات. تم الاعتراف بجميع الأعمال بدرجة عالية من قبل الصناعة. في عام 2021 ، سيضيف الفرع أكثر من 10 وحدات أعضاء ، بما في ذلك تجار الاستيراد ، والشركات المنبع والمصب لوجبة السمك ، مما يدل تمامًا على أن تماسك الفرع يتعزز باستمرار.
من أجل توجيه التنمية الصحية لصناعة مساحيق السمك وزيت السمك المحلية وتحسين الصورة السوقية لصناعة مساحيق السمك وزيت السمك المحلية ، نظم الفرع إنشاء لجنة الانضباط الذاتي للصناعة ، وطرح شعار "الصناعة الذاتية - الانضباط ، ابدأ مني "، وتحسين التكنولوجيا والجودة ، ورفض الغش في المساحيق السمكية ، والمنافسة الخبيثة والأفعال الأخرى ، وإنشاء نظام دعاية ذاتي الانضباط الصناعي ، والإعلان عن وحدات الأعضاء التي لا تمتثل لقواعد الانضباط الذاتي في الصناعة الاتفاقية والعملاء الذين لا يمتثلون للعقد وخرقوا العقد بدون سبب. في الوقت نفسه ، يضرب جميع الأعضاء نموذجًا ، ويتعاونون بنشاط مع عمل الإدارات الحكومية مثل إدارة مصايد الأسماك وحماية البيئة في الإنتاج اليومي وتشغيل المؤسسات ، ويلتزمون بالقوانين واللوائح الوطنية. تلقى عمل لجنة التنظيم الذاتي دعماً قوياً من الأعضاء وثناءً بالإجماع من العملاء.
وأثناء تلخيص الإنجازات ، أدرك الفرع بوضوح أنه لا يزال هناك العديد من أوجه القصور في العمل. أولاً ، إجراءات الجمعية ديمقراطية للغاية. يجب أن نتمسك بمبدأ المركزية الديمقراطية ، وأن نقف عالياً ، ونواكب العصر ، وأن نضع الموقف العام دائمًا في المقام الأول. والثاني هو أن عمل خدمة الصناعة ليس بارزًا ، ويجب تعزيزه بشكل أكبر في حماية المصالح العامة للصناعة ، وإلا فإنه سيؤثر على حماس الشركات الأعضاء للمشاركة. والثالث أن الأعضاء القياديين في الجمعية لديهم واجبات متعددة وهم منشغلون بشؤونهم ، لذلك ليس لديهم ما يكفي من الوقت والطاقة للتخطيط للتنمية. رابعاً ، دور الجمعية كجسر ووصلة غير كافٍ ، وهناك اتصال أقل بين الأعضاء ، والتي لا تزال على مسافة معينة من توقعات غالبية الأعضاء. يجب التغلب على المشكلات المذكورة أعلاه وحلها بجدية من خلال اتخاذ تدابير عملية وفعالة في العمل المستقبلي.
